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Herramientas de Coaching Ontológico
 

 

Aumente su efectividad mejorando sus conversaciones

 

Una empresa es una red dinámica de comunicaciones y, como tal, genera una identidad en el mundo que trasciende a sus miembros individuales. La comunicación es esencial en la construcción de cualquier organización.
     Todo lo que se hace en una organización se realiza a través de conversaciones. Es por medio del lenguaje que generamos y coordinamos acciones con otros.
     Desarrollar estas distinciones propicia condiciones sinérgicas, ahorra tiempo, recursos y aumenta la efectividad.

Las interacciones de una organización son la base sobre la cual se cumplen propósitos y se generan negocios.
 

        Ø Objetivos

  

  • Facilitar el aprendizaje y desarrollo de líderes.

  • Evaluar, comprender e incorporar nuevas habilidades comunicacionales basadas en la ontología del lenguaje.

  • Detectar y disolver obstáculos que interfieren en la coordinación de acciones.

  • Incorporar habilidades para la eficacia de los procesos de pedidos y ofertas.

  • Valorar las diferencias y mejorar las relaciones consigo mismo y con los   demás.

  • Promover la responsabilidad, la coordinación y el compromiso como pilar de un equipo eficaz.

  • Desarrollar redes de comunicación efectiva basadas en la confianza.

        Ø  Temario

 

            1. ¿Qué es el Coaching Ontológico?
            2. Modelo de Observador, Acción y Resultados.
            3. Estilos de Enfoque de Observación.
            4. Afirmaciones, Declaraciones y Realidad.
            5. Declaraciones básicas o fundamentales.
            6. Introducción a los Juicios.
            7. La Escucha: El lado oculto del Lenguaje.
            8. Herramientas para mejorar la escucha.
            9. El poder de las conversaciones.
            10. El arte de coordinar acciones.
            11. Desde los pedidos y ofertas hacia la promesa y el compromiso.
            12. Estructura del reclamo y la disculpa.
 

        Ø  Metodología

Las jornadas tienen una modalidad teórico-práctica y se utilizará material gráfico complementario para facilitar la participación y el debate grupal. Los ejercicios adoptan dinámicas individuales y grupales, con el objetivo de que los participantes incorporen en su accionar los conceptos y habilidades desarrolladas.

Capacitadores

Lic. Gustavo Maglio
Magister en Dirección de Empresas. Licenciado en Análisis de Sistemas. Consultor
financiero y asesor empresarial. Coach individual y coordinador grupal. Practitioner en PNL. Posee más de 17 años de experiencia en cargos de alto nivel jerárquico en BankBoston y hace 7 años que es Presidente de Delta Net Consulting S.A.
Ha liderado equipos y proyectos en donde se requería flexibilidad y creatividad para el
desarrollo de negocios en áreas como Finanzas, Marketing, Planeamiento Comercial, Ventas y RRHH.
Es Coach Ontológico profesional certificado, habiendo liderado procesos de cambio en
organizaciones desde su rol de coach y consultor.
Es miembro de la Asociación Argentina de Profesionales de Coaching (AAPC), entidad
reconocida por la Internacional Coach Federation (I.C.F.).

Lic. Ezequiel Conesa
Magíster en Dirección de Empresas. Licenciado en Psicología. Terapeuta Gestáltico. Coach Ontológico individual y coordinador grupal.
Posee 10 años de experiencia como consultor en RRHH, especializándose en procesos de Executive Search en forma local e internacional, Outplacement y Evaluación y Formación de Ejecutivos.
Ha liderado equipos y proyectos en donde se requería flexibilidad y creatividad para el
desarrollo de negocios en Belise Group.

        Ø  Destinatarios, Lugar y Fecha

Ø Destinatarios:

Aquellas personas que quieran mejorar su forma de comunicarse

Ø Lugar : Av. Rivadavia 969  4° "A"

Ø Fecha: Jueves 22 y Viernes 23 de Octubre de 2009.

Ø Horario: 9 a 13 hs

        Ø   Inversión

$ 295
Consultar descuentos para empresas que inscriban 2 o más asistentes.

Incluye: Coffee Break, material del participante y certificado de asistencia

Forma de pago: 

  • Efectivo

  • Cheque a la orden de: Delta Net Consulting S.A.

  • Depósito o transferencia: Banco Santander Cta. Cte.: 087-13201/3 
    CBU: 0720087820000001320136 - CUIT: 30-70798179-9
    Para registrar su transferencia o depósito, por favor, envíenos el comprobante por fax al 5218-4200 (int. 102), indicando: Empresa, Participante y Curso. 

Importante
 Dado que las vacantes son limitadas; las inscripciones serán confirmadas con el pago.
 El mismo debe efectuarse previo al evento.

(Los precios no incluyen IVA) 
  

 

Informes e Inscripción  
Av. Rivadavia 969 Piso 4° “A” C.A.B.A.
 5218-4200
E-mail: capacitacion@deltanetconsulting.com.ar  
Sitio Web: www.deltanetconsulting.com.ar

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casilla que lo recibió a deltanet@deltanetconsulting.com.ar con la palabra "QUITAR" en el Asunto. Muchas gracias."